ところが最近は、ほとんど青森にいないせいもあるけど、スタッフと何処かに行くことは無くなってしまいましたね。特に青森地区のヘアーのスタッフだと幹部は別として、若いスタッフとは食事もノミニケーションもほとんど行ったことはないですね。

きょうの幹部会でも話しましたが、今後カウンセリング、シミュレーション、クリエイティブ発表会などのジャッジに僕も参加して、時にはそのあとコミュニケーションの時間も取りたいと思います。

店単位はちょっと無理でも、ブロックごとに行うのは、問題点を共有する意味でもいい事だと思います。その中でリアルな話を聞くことが僕にとってもいいヒントになりますね。

今年残された時間の中でやりましょう。まずブロックごとの幹部会、スタイリスト会、Jrスタイリスト会の３つは必ず実行します。できれば年度生ごとの集まりも行いたいですが、これは絶対とは約束できないので、できる範囲で実行したいです。

今日も、小野常務とカットの基礎教育の話を、道々してましたが、現場の当事者からもいろんな意見を聞かないと本当にいいカリキュラムはできないし、問題の本質も見えてこないですね。

まあそういうことで、１２月までに皆さんといろいろ話をして、来年度の仕組みに役立てたいと思いますのでブロックごとに行ったときは遊んでください。