その前に少し真面目な話を、１年前の福岡店はお店としてのまとまり、やるべきこと、組織、が全然できてなくて初めからお店を作る覚悟でいました。

僕のブログにも福岡店を良くすることが去年の僕の課題だと書きました。

結果的にお店はかなりの部分で改善しましたし、あと一歩のところまでの結果も出しました。

新年会でも話してもらいましたが、今なら何をどうすればいいのかも見えるように成った１年だったと思います。

これはとても大切なことで、お店を良くするためのポイントって意外と解っているようで店長はじめスタッフの共通の理解は出来てないことが多いものです。

そのことが解ればやるべき具体の項目や、進む方向、日常の行動の良し悪しが明確になってきます。

例えが変ですが、人力車を動かす時に動き始めが一番力が必要なように、一度スムーズに動き出すとそれほど負荷はいらないものです。

昨年ようやく動き出した福岡店は今年は本当の意味での結果を期待しています。

BDCが大切にしている基本を忘れる事なく、一人一人が輝く１年にしていきましょう！！

２次会の件ですが、何とラウンドワンでチーム対抗ボウリング大会でした。

１０年ぶりくらいの僕のスコワーはゴルフだったらいいスコワ－でした。（笑）

負けたチームは罰ゲームの約束はいつかやりますので許して下さい。

しかし、飲んだ後のボウリングはキツカッタです（泣）。