2010年1月15日

BDC名古屋新年会

名古屋店の今年のテーマは体制作り、もともと個人のちからは持っているスタッフが沢山いるお店ですが、お店全体の底上げや数字の波を安定させるにはチーム力や組織、と言う体制が欠かせません。 P1020280.JPG

エステも今年は「個人力」を強化することを目的としますが、あくまでもバランスの問題で個人力の強化とチーム力の強化は平行して行う必要があります。

ONE FOR ALL  ALL FOR ONEと言うように個人とチームの両輪のバランスがうまく回転しないと速く、まっすぐに、安定して、しかも長く走ることは出来ません。

P1020281.JPG僕が勝手に「成功する10カ条」なるものを(いつか披露します)話したことがあるかもしれませんが、その中に「協力から生まれる大きな力」というのがあります、名古屋店は是非最高のチーム、体制を作って下さい。

それから名古屋、大阪地区はお店の数も多くないので関東や東北地区に比べて他店との交流が少なく、情報が入りにくい現状があります。

今年はその点も積極的に店舗どうし交流会や、役員によるシミュレーション、模範となるスタッフのロープレ等を体験できる機会を増やしていくようにします。

「情報を経営の武器にする」ことは非常に大切で、多くの気付き、改善点、企画、アイデアが浮かぶこと必至だと思うので、早い段階でスケジュール化していきますね。

P1020283.JPG会の最後に松波取締役が話してましたが、昨年は名古屋店は表彰状が12枚もらったけど、今年は6枚に減ってしまったと、別に数を競う必要はないかもしれないけど、一年間の皆さんの努力の結果と考えるなら来年はもっと多くもらいたいですよね。

P.S 来年からはAP,REとBDCの表彰基準を変えますので誰にでもチャンスはあると思います、詳しくは2月の全国店長会で説明します。頑張ってください!!

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コメント

お疲れ様でございます。

昨日は、超ハードスケジュールの中、最後までお付き合い下さいましてありがとうございました。

オーナーとのお話の中で、「少しの違和感に気付き修正していく」というようなお話がありましたが、今の名古屋店が抱えている問題は、その違和感が積み重なったものだなと感じました。

ゆっくりと名古屋店に団結力ができてきている中で、日々感じる違和感を見逃さないことや、スタッフ全員が当事者意識をもって意見を言えるような体制を目指し、水野店長代理と共に、新名古屋店を作っていきたいと思います。

来年は12枚以上の賞状を目指しがんばりたいと思います!

今年もよろしくお願いいたします。

お疲れ様でございます。
昨日は寒い中名古屋まで足を運んでいただいて、本当にありがとうございました。
いつもお会いする度に、心に残るお言葉を頂けるので、本当に感謝しております。
今年は、私にとっても名古屋店にとっても勝負の年だと思っております。
新しい挑戦をしていく事によって、もっともっと顧客様に満足して頂けるよう、松波取締役にアドバイスを頂きながら、名古屋店スタッフ一丸となって全力で取り組んでいきます。
まだまだ未熟な私ですが、精一杯頑張らせて頂きますので、よろしければまたご指導をお願い致します。
本当にありがとうございました。
今年もよろしくお願い致します。

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