そもそも今回の移動の目的は従来のマンネリした体制の打破、やる気や能力のある新幹部の登用による組織の活性化にあります。

今年は何度も言いますが「新創業年」。

今年初めてお店を開業した意識。

４ブロック体制でそれぞれが自主的に動く。

ブロック長会議が最高意志決定機関。（メッセージありがとう、yes we can）

明日初めて行うブロック長との会議で各ブロックの営業、企画、教育、販促、会議など全ての方向性と、やり方、密度などを決定する。

だからブロック長は、ブロック長会議までに自分の所属するお店の店長や幹部と何を、どのように、どの位の重みで、誰が行うのか事前に打ち合わせとおく必要がある。

ブロック長会議で決められないことは行われないことなのだ。（この人誰？）

機能的な組織を作るという事は、その組織の実効性を高め、責任を持たせないといけない。

ブロック長を中心にスタッフが主体的に行動するのを期待するなら、ブロック会議を尊重しそこで決定したことを覆してはいけない。

仮に決定したことが不具合だったり、修正を加えたいときでも、次のブロック長会議で議論を待って決定する手順を踏むべきだ。

一見時間がかかるように感じるかも知れないが、組織を作ると言うこと、人が主体的に動く風土を作るにはいちいち口出しをしてはいけないという事だね。（鶴田さん！何も言うことはありません）

僕は話したことが相手にどれ位理解されたかを判断するのに、相手の動きで判断するのが正しいと思っています。

今回の「新創業年」の新しいブロック体制の理解はまだまだですね。

でもこれも仕方ないことで、２５年の中で作られた習慣、風土、伝統は良い事も悪いこともそう簡単には変われないのが人間です。

でも必ず新しい体制は完成させ、今年は歴史的な一年にしましょう！！