幹部の時間管理③
今日はそれに加えてさらなる宿題を!
幹部会までにあと、4~5日あると思いますのでこの間にじっくりと考えてもらいたいことがあります。
それは、幹部である自分がやるべき事、「テーマ、目標、店の課題、人事、人の育成」などを出来るだけ具体的に、箇条書きで構わないから5つ以上書き出して下さい。
現在取り組んでいる、5つの項目に関することから幾つかあると思いますし、それ以外で自分がやろうとしていることでも構いません。
例えば、商品部の責任者なら、「今年の業務の仕入比率を1%下げる」とか「店販のお買い上げシェアを5%のばす」とか「毛髪科学の知識を一年生までも完璧に教育する」とかです。
いずれにしろ、幹部である自分がやるべき事、自分にしかできないイノベーション(小さいことでもいいので)などを5つ以上書き出して下さい。
今回宿題が幾つかありますが、日頃お店やスタッフに「真摯」に、「真剣」に、「誠実」に向き合っていれば簡単にまとめられますよね。
皆さんが持ってくる答えを楽しみにしています。
写真は事業部始まって以来初めての食事会、松波さん出過ぎで後ろの金沢さん全然写っていませんでした(笑)。


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