まあそんな人の気持ちや感情に敏感だからこそ、だから今時の若い（？）スタッフが多いお店を舵取りが出来るんだろうね。

奇しくも、常務が昨日話してたこと「昔はスタッフに無理が掛かるといけないから難しい事をさせなかった、でもそれがスタッフの成長を止めてしまったり、夢が持たせられない事に気づいた」

そうなんですよ、人は人の為に役に立ちたい、人に評価されたい、みんなと共感したい　それが人なんですね。

だからスタッフには常に一つ上の仕事、レベルアップした責任、を与える事が大切なんですよね。

ヘアーもエステの幹部もそんな事に気づいてる幹部の元には人が育つし、何でも自分がやらないと気が済まなかったり、人に係や責任を持たせるのが下手では考えを修正しないとね。

まあ、出来るかどうかは心配だろうけど、やらせてみないことには成長もないし、例えその人が上手くいかなくても、後から続く人は先の失敗を見ることによって学習する事も出来る。

誰だって失敗しながら学習していくんだから、出来るようになってから任せるでは意味がないことだし、任せたことにはならない。

任せるという事はチャレンジさせる事なんだよね。

PS.横浜店の皆さん2回も懇談にお付き合いいただき、有り難うございました。しかも心のこもったメッセージやユニークな座席表まで用意して頂いて、お陰で少しは名前と顔が覚えられた気がします。

これからも宜しくお願いします、潮濱さんと成田さん、お絵かきゲーム中に写真撮ったんで入って無くてすいませんでした。来年の新年会のゲーム優勝して下さいね、それにしても、わかさんのドラえもんクマにしか見えなかったね（笑）。